top of page

CFO Sharing

 

CFO als businesspartner

​

Het voorbije decennium is de rol van CFO sterk gewijzigd onder invloed van een toenemende mate van internationalisering, competitie en innovatie.

 

Wij merken op dat het financiële departement meer en meer de sparring partner wordt bij het nemen van strategische beslissingen, waaronder fusies en overnames, herstructureringen, transformaties van de kapitaalstructuur, programma's inzake kostenbewaking en -efficiëntie. Bijkomend dient meer aandacht besteed te worden aan risicobeheersing, financiële controle, cash flow en performantie management.

 

Wij bieden dan ook ondersteuning aan voor zowel dagdagelijkse CFO taken als voor strategische opdrachten.  Wij gaan verder dan loutere financiële ananlyse en controlling - wij adviseren en aligneren CFO verantwoordelijkheden met uw strategische visie. Ons doel is dan ook om de startende en middelgrote onderneming bij te staan met krachtdadig financieel advies teneinde haar concurrentie positie en winstgevendheid te kunnen optimaliseren.

 

Iedere uitdaging is zo uniek als haar oplossing. Heeft U de behoefte aan een (tijdelijke) financiële businesspartner? Contacteer ons derhalve voor een vrijblijvend onderhoud om uw uitdaging te bespreken.

 

"If you don't drive your business, you will be driven out of business"

Bertie Charles Forbes

 

 
Uitdaging

 

 

De CFO dient als businesspartner alert te zijn voor specifieke vraagstellingen die van strategisch belang zijn voor de onderneming.

 

  • optimalisatie van werkkapitaal (debiteuren, voorraden en crediteuren)

  • strategie vertalen in cijfers

  • beheersen van de cash flow

  • optimalisatie van bedrijfsprocessen / interne controles

  • kostenbeheersing

  • inzicht in performantie van klanten, account management,..

  • investeringsbeslissingen

  • herstructureringen

  • integreren of afsplitsen van bedrijfsonderdelen

  • business plan

  • acquisities of verkoop van een bedrijfsonderdeel (exit planning)

  • ad hoc analyses 

  • ...

Oplossing

 

 

Onze dienstverlening laat toe om tijdelijk beroep te doen op CFO professionals voor specifieke trajecten. U kan aldus beroep doen op gedegen financiële expertise zonder de full-time kost hiervoor te moeten dragen.

 

Ondernemingen die voornamelijk gebaat zijn bij deze dienstverlening:

 

  • Begeleiding van starters en middelgrote ondernemingen met het business plan, investerings-analyse, professionalisering, contacten met bankiers/investeerders,...

  • Ondersteuning van ondernemingen in moeilijkheden

  • Ondersteuning van ad hoc projecten zoals acquisities, investeringsbeslissingen, (her-)financiering, boordtabellen, werkkapitaal optimalisatie, korte-termijn cash flow e.d.

 

 

 

 

 

Aanpak

 

 

Virto levert maatwerk. Elke organisatie is anders en vraagt om een andere aanpak en invulling van de financiële functie.

 

Wij hebben een uitgebreide ervaring in on-site ondersteuning en uitvoering van diverse financiële projecten. Zo geniet uw onderneming tevens van best-in-class adviseurs.

 

In een verkennend gesprek analyseren wij uw uitdaging, en omschrijven wij de context.

 

Vervolgens formaliseren wij de wederzijdse aandachtspunten en verwachtingen alsook concrete aanpak van de ondersteuning.

 

Bij de uitvoering van onze werkzaamheden zal de nodige tijd besteed worden aan het betrekken van uw medewerkers bij de uitvoering van onze opdracht. Kennisoverdracht en samenwerking zijn een sleutel tot succes bij de inzet van externe adviseurs.

 

Wij streven ten allen tijde naar een open communicatie en periodiek overleg tijdens de duur van onze opdracht. U kan de inzet bovendien, naar behoefte, aanpassen.

 

 

 

 

 

bottom of page