Overzicht

 

Een beleidsvisie omzetten in de praktijk kan op diverse manieren. Niet elke manier wordt even gesmaakt door de medewerkers, en niet elke implementatie is derhalve even succesvol als de andere.

 

Leiderschapsstijlen spelen daarbij een grote rol en oefenen een grote invloed uit op de mate waarin medewerkers zich gerespecteerd en geapprecieerd voelen; verantwoordelijkheid willen dragen en mee aan de kar willen trekken.

 

Het spreekt voor zich dat – om resultaten te blijven boeken op langere termijn – het aangewezen is dat een leidinggevende zijn/haar medewerkers op zijn/haar hand heeft. Is dat niet het geval, blijven de resultaten veelal uit of zijn ze ondermaats.

 

Iedere leidinggevende heeft zijn/haar eigen stijl en niet elke stijl is even bevorderend hiertoe. Leiding geven is best meer dan alleen orders geven – het is eveneens een kwestie van te managen en te coachen om aldus op een duurzame manier het beste uit de medewerkers te (blijven) halen.  

 

 

Doelstellingen

 

Alle mensen zijn uniek en anders. En iedereen heeft zijn eigen bedieningshandleiding.

 

Deze tweedaagse training geeft u als leidinggevende waardevolle inzichten in de eigen stijl van leiding geven – niet enkel om het effect van uw eigen functioneren op het gedrag van anderen te evalueren en desgevallend de leiderschapsstijl aan te passen. U krijgt tevens inzichten in de diverse generaties van medewerkers waarmee u dagelijks te maken heeft, en wat hen (niet) beweegt.

 

De doelstelling van de tweedaagse training is niet enkel uw medewerkers te leren begrijpen, doch tevens uzelf als leidinggevende.

 

Via een reeks beklijvende concepten en technieken die u haast spelenderwijs in uw werkomgeving kan implementeren, leert u op een fascinerende manier het beste uit uw medewerkers en uzelf naar boven halen. U leert hoe u een strategische beleidsvisie kenbaar kan maken, en deze op succesvolle manier op tactisch en operationeel niveau kan modelleren en in de praktijk kan omzetten binnen uw organisatie.

 

Door toepassing van de kennis van deze training zullen de resultaten niet lang uitblijven. Immers, “It’s not the strongest of species that survives, nor the most intelligent. It’s the most adaptable to change”. Charles Darwin    

 

 

Doelgroep

 

Deze unieke training is aangewezen voor alle soorten leidinggevenden: C-suite en directieleden in ruime zin; afdelingsmanagers; sales managers; business development managers, (key)account managers, … 

 

 

Programma

 

• Leiden, managen of coachen als wisselmodel

• Wat verwachten we zelf? Wat verwachten mijn medewerkers? 

• De impact van leiding geven op het groeiproces

• Professioneel gedrag versus groeimogelijkheden

• De “High-5” als oorzaak van sterke of zwakke prestaties

• Plan van aanpak en ontwikkelplan – vermijdt de fouten die anderen maken

• Comfort / Stretch / Stress – doordacht grenzen verleggen en groeien

• Uitdaging van de competenties

• Delegeren – hoe dan wel?

• Hoe ontstaan resultaten? 

• Kernkwaliteiten als coachinginstrument – opgepast voor de valkuilen!

• Planmatige aanpak van de coachingactiviteiten - de essentie van het succes

• Hoe coach ik wie – criteria voor elk gewenst resultaat bepalen, en hierop sturen

• De lijn tussen motivatie en demotivatie – een balanceringsnummer

• Communiceren als leidinggevende/manager/coach – empathisch en projectief

• Constructieve kritiek geven en aanvaarden – DESCC en SOAR modellen

• Specifieke, concrete situaties 
   

 

Cursusmateriaal

 

Alle deelnemers ontvangen een cursus die als naslagwerk kan worden aangewend.

 

 

Uw lesgevers

 

Virto werkt met ‘geboren’ trainers en docenten die uitermate bedreven zijn in de materie en die hun sporen ruimschoots in leidinggevende functies hebben verdiend. Virto trainers zijn ervaringsdeskundigen die gepassioneerd zijn door hun vak en daardoor ongekend weten te boeien; die enthousiasmeren en die hun kennis en vaardigheden ‘vanuit de buik’ beklijvend kunnen overdragen op hun publiek.

 

 

Prijs

 

De prijs voor deze opleiding bedraagt 1.170 € (excl. BTW) per deelnemer.

Tijdens de opleidingen (van 9 tot 17 uur) verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie/thee, frisdranken en een heerlijke lunch.

 

Wij refereren tevens naar onze Voorwaarden voor Opleidingen & Trainingen.

 

Wenst u meerdere deelnemers van dezelfde onderneming in te schrijven voor deze training, neem dan gerust contact met ons op voor een specifiek voorstel.

 

 

In-company

 

Virto kan dit programma ook in-company voor u op maat organiseren. Hiertoe wordt de training aangepast aan uw bedrijf, sector en specifieke situatie. Uw trainer zal dan eveneens ingaan op zeer gerichte cases en specifieke focusgebieden op uw verzoek.

 

Hierdoor zal deze training in-company gespreid worden over drie dagen, telkens van 9 tot 17u.  

 

Een in-company programma is al een goede optie vanaf acht deelnemers. Uit een maatwerk training haalt uw organisatie nog meer en sneller rendement in vergelijking tot een open deelname. Bovendien kan het programma ingepast worden in uw kalender wanneer het uw organisatie het best past.

 

Contacteer ons voor meer informatie of een offerte. Wij helpen u graag verder.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.